收费站区消防系统、供电系统、防雷电系统、排水系统、油料使用及存放系统，各部门库房、职工食堂、广场交安设备等均为站区安全设施设备管理的范围，现根据公司实际，制定以下管理制度。

    一、加强对各类安全设施设备的监控与检查
    1、公司总经理负责每季度带队对站区安全设施、设备开展一次大检查，分管安全的领导每月带队开展一次重点部位检查。
    2、公司路安部为各类安全设施设备监控检查活动的组织和牵头部门，负责督促各业务部门定期开展安全检查，及时发现存在的隐患和问题，建立安全检查台帐，向经营班子及时反映安全检查信息。所属护站队负责对站区消防系统开展安全检查，每周对消防器材进一步安检，每月对消防水笼头及配套设备进行检查，每年2次开放水笼头并检查水压情况。
    3、工程部负责站区供电系统、防雷电系统、排水系统的安全检查，除每年开展一次集中性技术检查外，每逢季节转换、法定节假日开展一次排查。所属电工班每月对站区供电系统进行一次巡检。
    4、收费管理部负责联网收费系统维护和检查，负责应急收费设备的检查，每年进行一次系统性技术检查，每月进行一次重点设备安全检查。
    5、收费站负责收费亭内外、收费安全岛，收费广场设施设备的检查，每周组织一次部门检查，班组每日一次岗位检查。重点检查电器插座、线路、空调、隔离栅栏、窗门、照明设备等。协助财务部搞好收费票据、IC卡的安全检查。
    6、路政大队负责站区道路、桥梁、涵洞、标志、标牌、标线等安全设施设备和交安设备的检查，每日上路巡查不少于11次，对桥梁、涵洞、广场中央隔离设备等重点部位每周开展一次重点检查。 
    7、行政部、财务部按公司的安全检查制度搞好高速大厦办公区的安全检查。
   

    二、及时开展安全隐患整治
    1、各部门对所检查出的隐患和问题，及时组织自身力量实施整改，杜绝带故障运转，对本部门无法解决的问题，应在第一时间报告公司，请示公司开展工程技术整治。
    2、路安部应将公司开展大检查的情况记录在安全台帐上，对各部门检查出的问题进行记录备案。以告知函或整改通知书的形式通知到实施整改的部门，定人、定内容、定时限实施整改，并加强监督，整治完毕后做好记录。 
    3、工程部是实施安全隐患工程整治的主要部门，当接到路安部函件或其他部门的请求后，应组织技术力量开展隐患判定，拟定整改方案，以文字或口头报告公司领导，待批准后立即组织施工，并加强对施工的监督，施工完毕后组织好验收，确保在符合设计和安全要求后投入运营。