2019年1月28日，江苏金英雄投资集团2018年工作总结大会暨2019年年度工作计划大会在集团本部顺利闭幕。会议为期2天，江苏金英雄投资集团董事长蒋顺超主持会议。                     

会议上，蒋顺超董事长听取子公司负责人对2018年工作总结和2019年管理目标及营业指标进行汇报，针对各子公司负责人及管理人员汇报的情况进行点评并对不足指正。

蒋顺超董事长要求：各子公司负责人及管理人员必须正视管理中的不足，合理制定年度考核指标，针对点评内容认真重新修改，落实经营指标、管理指标落实到人、到事;在新年开工第一天签订保密协议和考核目标责任状，加强保密管理工作；签订考核目标责任状明确工作目标，项目按节点有序推进;从技术规程、管理工作制度、经济责任制度等入手，完善各项规章制度，必须加强财务管理工作，严格加强仓管清点工作。

蒋顺超董事长在会议上明确：（一）保安公司将“人防、技防、物联网+”相互结合，在现有项目及在开发项目上，改变现在人防为主，技防为辅的思路。加强技防技术在现有项目上的应用，形成项目内技防设备闭环运行。并加快三月技防展厅的布置，邀请客户参观体验，开拓新利润增长点。力争创建高科技型保安公司；加快市场布局，在国内开拓合肥、苏州、重庆、云贵等地区，确保重点地区分公司组建完成。在海外项目方面年内必须完成境外安保项目年中考察、年底落地，境外安保项目方案、人员准备到位；评审通过省一级安保服务企业资质；营业额较上一年度提高50%。（二）无人机公司年内依托协会承办世界无人机竞标赛；加大无人机公司的品牌建设工作，扩大知名度；确定金英雄无人机二号必须有完成时间节点；无人机驾驶证培训班做好开班工作。（三）影视公司加快品牌建设工作，年内完成香港商标注册工作；活动部积极完成100场中国移动咪咕现场音乐会项目；影视部技术人员要加强自身专业技能学习，完善作品内容。

蒋顺超董事长在会议上提出集团2019年工作计划：（一）新建IT科技公司、两个平台。开发居家养老APP，把技术与养老统一结合，力争建成居家养老标杆企业。开发绿色食品APP，打造安全的食品供应链；（二）开展教育培训事业，积极举办业务培训工作；（三）招聘高效管理人才，对现有公司职工加强各方面的培训。

江苏英杰保安服务有限公司总经理黄国洪；江苏金英雄投资集团品质部总经理蒋敏超；江苏金笛莱影影视文化发展有限公司总经理王观宁、夏加佳；江苏金英雄无人机科技有限公司总经理谢丽娟、费冬青做工作汇报。集团本部及下属子公司60余人列席会议。